本期培训主要围绕领导力、行动学习与催化师、人才测评/人才选拔和人才盘点等内容展开。华润医药商业集团助理总经理王萍、人力资源部总经理韩婷婷以及“蓄锐计划—人力资源系列”项目的33名学员参加了此次培训。

7月18日，培训组织了下属利润中心关键人才轮岗实践的经验分享与交流活动。来自辽宁公司的周继东介绍了轮岗的相关概念、意义，并分享了辽宁公司在关键人才轮岗中的步骤、关键点、成功经验和心得体会。

7月19日，华润大学认证讲师梁维就领导力提升之影响力的概念与培养这一课题，通过观看视频、案例分析、方法实践等形式，引导学员们展开思考和讨论。华润大学王春雷老师就“行动学习与催化师”的理念与学员们进行经验和方法上的交流，并鼓励学员们将这一理念应用到实际工作中。

7月20日—21日，华润集团测评中心的陈晓琳老师、涂舒敏老师、张扬老师以人力资源测评模块为核心，分别从概念与起源、工具与方法、应用与实践三个方面进行了详细的讲解。课程以真实事件为例，为学员们日后组织人才测评进行了框架构建与方法的梳理。

最后，王萍为二期培训做总结发言。感谢了各位老师为华润医药商业集团量身定制的课程；赞扬了学员们恶劣天气中饱满的学习热情；指出了人才管理是企业发展过程中未雨绸缪的、最具前瞻性的一项工作；同时希望各位学员通过本次培训可以感受到华润大学的文化和氛围，并用培训所学指导实际应用。